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今天跟大家聊聊疫情下的线下零售。不知道大家喜不喜欢逛超市，妙妙子是属于很爱逛超市那种，平时有事没事都喜欢去超市推着车逛上一圈。

现在疫情反复，尤其是上海广州北京这些城市目前的疫情又非常严峻，对线下零售也会有一定的冲击。

那疫情高位运行，线下零售面临怎样的挑战？妙投邀请到了零售行业专家万明治来聊聊这个问题。

在万明治看来：

受管控的影响，不同管控程度的地区之间，零售行业的状况是显著不同的。以超市来举例，在封控区，所有品类门店都关闭，加之大多数员工与物流无法正常工作，超市会受到毁灭性的打击；在半管控地区，超市的生意基本上不错。因为在半管控地区许多其他品类门店都处于关闭状态，超市是唯一不受影响的场所，它需要为人们提供基础日常生活物质的保障。最后在非管控地区，超市的生意相反就不尽如人意了。主要是由于线上业务对线下的冲击，例如电商、社区团购、生鲜电商。

在当前的环境下，各个类型超市的抗风险能力都很弱。若要真的去进行对比，哪一家企业的物流在运输货物的时候更通畅，哪些企业所在区域的风控相对较好，这两点可能会变相增加超市的短期抗风险能力。但疫情的不确定因素太多，谁也没有办法来保证会不会遇到突发状况。

在近5—10年，超市行业的供应链能力、O2O线上运作能力都在加强，没有谁比谁更好。在这种情况下，企业能不能抵御风险，有时还要靠运气。若疫情好转，超市企业之间要比拼运营、供应链能力，但在疫情期间，超市行业并不存在比拼，人人都自顾不暇。

其次，其他零售企业的情况也不容乐观。像便利店、折扣店、服装店、生鲜超市等企业，在半管控、严管控区域，它们与商超的命运不一样。原因在于，它们没有生活必需品的属性。

当然，便利店也售卖一些日常生活用品，但便利店的消费场景属于即时消费，它不聚焦于必需品。在疫情期间，这类企业的资金压力凸显，员工薪酬、店面租金、库存犹如一座座大山压在他们身上。此时，有资金储备的零售企业可以活得久一些，而中小微型企业可能会坚持不下去，这也是国家出台政策帮扶这类企业的原因。

总体来说，在半管控区域的前提下，只有超市这类售卖生活必需品的企业才能更好地生存，像售卖非生活必需品（便利店、折扣店、服装店）的企业在当下并不好生存。

综上所述，我认为未来线下零售行业会朝着三个方向去发展：

第一，未来的线下零售行业整合是肯定的；

第二，零售企业数字化零售系统是未来的标配，不存在纯线下或者纯线上企业；

第三，未来零售企业会加强供应链建设。当然这是理想状态，但只有在供应链建设方面非常强的零售企业才能在未来领先于其他企业。目前国内企业来说永辉，盒马等企业相当领先一点。

作为投资者，也会关注后疫情时期，线下零售是否有望会快速地反弹？万明治认为：线下零售企业在后疫情时期可能会小幅反弹，而不是反转。

结合当下情况来说，专注于做零售细分领域的企业具有投资价值，并且更容易出成果。首先，折扣店可能会在未来的发展越来越好；其次，Costco和山姆这类会员店未来更有发展机会，因为他们在供应链上的经营与管理更具优势，并且我认为这种会员店模式可能会成为一种趋势。最后就是集中化趋势，也就是强者恒强的趋势。这类大型零售企业在未来可能会有大量的并购与收编并进行专业化的运营，所以这类企业也值得看好。

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