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在大环境影响下，客户品质需求的变化越来越高，越来越快，一线员工流动率越来越高，随着人工成本的上升，动态用工和结构性用工又成为必然，在这样的市场环境和社会环境中，要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势，标准化管理是至关重要的。

也有更多实体企业想通过扩张取得更多消费者的信任，达到品牌的规模化。但在扩张过程中不仅困难重重、而且很容易遇到瓶颈。

一、门店管理标准化起多大作用？

1、提高效率，节约成本

门店需要去执行的行为，若没有形成标准，那终是杂乱无章。例如:麦当劳不会过于依赖人，有一套标准系统，薯条切多长、切多厚，倒多少油、油温多少等等都可以去形成标准化，提高运营的效率，节约门店的成本。

2、督导检查，明确责任

连锁店的各经营行为和活动形成规范后，可通过督导对门店工作重点方针与政策的执行、品牌、商品管理、运营标准、终端销售及售后服务等方面去进行检查、指导、规范和监督，并提供必要的支持和服务，明确责任。

3、储备经验，持续改进

成熟的单店模式，成功的经验，将其形成标准化。

例如: 小李一直是店里的销售冠军，业绩相当不错，标准化可以让小李把自己的销售经验和技巧形成一套标准的流程，但如果你问小李的销售技巧是什么？她勘定就说是随机应变，或是自己运气好而已。

为了避免人才流失，可把感觉形成标准，也可以以录像的形式录下来形成标准，也可做改进。

4、交接培训，大量复制

连锁的核心是复制，复制的前提则是标准化。

例如: 我们要去开100家门店如何让其简单易复制，选址如何选建店如何建、开店怎么开、营销怎么做，这些都可以去形成标准化然后进行训练培训，然后进行大量复制扩张。

二、用连锁门店系统如何实现标准化？

会员营销系统、社区团购系统、小程序商城和ERP管理系统的结合，全面满足实体门店的多类型渠道、多元化业态、多样化场景、社会化营销，以及复合式供应链的经营需求的同时，并满足连锁门店、加盟门店、多门店、品牌零售、零售单店、社区门店等各类经营模式需求。

连锁门店系统能对门店有效的进行管理与控制，让每个店铺拥有一套独立的系统，对门店的销售业务、库存情况，经营状况等都能实时掌控，促进商品在门店的合理部署和快速的周转，加强各门店沟通。并且各门店的数据又能够互通有无，能够给自己的门店或者是企业节省人力和物力。总店与直营店分店、加盟门店数据统一管理，随时掌握公司整体的销售情况及毛利提升品牌竞争力，提升门店利润。以智能化的管理方式，从门店服务到供应链能力的优化，实现线上线下数据实时互通，提高门店业务与运营效率。为企业实现品牌的全数字化经营，驱动品牌智能发展。

对于门店来说，连锁门店系统赋能线下门店，帮助门店实现更好地卖货。

1、场景拓展，搭建线上门店，打破时空限制，提高门店坪效

2、客流支持，线上流量，导入线下提升门店流量

3、经营提效，便捷收银系统，打通线上线下，提高管理效率

4、库存盘活，品牌订单，门店发货提高商品周转

5、数据赋能，门店数据全面解析，提升门店经营经验

对于消费者来说，品牌会员的权益统一能感受到门店服务统一；服务实时跟踪，问题及时跟进，时刻让消费者感受到体验上的升级；全场景的成交设计，多种灵活交付方式，让品牌客户更加便捷、舒适地购物，从而对品牌提升了忠诚度，并主动对品牌进行口碑上的宣传，实现分享获益。

易得连锁店管理系统就是涵盖上述提到的所有功能的系统，一方面帮助品牌方做好管理、价值传递、加盟赋能，另一方面帮助加盟商做好日常经营，搭建线上经营，解决实体店的获客问题。因为在零售行业有十五年的互联网技术沉淀，功能开发上也更符合市场需求，所以功能层面更加贴合实际所需，是连锁门店做管理的好帮手。

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